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Examen El Método Olivo

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Examen Libro 4 · Líder de Equipo Ganador

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1. ¿Qué es la «frase de identidad» del líder según el libro?
Un eslogan motivacional para repetir al equipo cada mañana La misión oficial de la empresa adaptada a su área Un mantra personal para calmarse en momentos de presión Una frase que completa «Soy el líder que logra que mi equipo…» y que debe poder guiar una decisión pequeña del día a día
2. «La tarjeta del acuerdo» sirve para encargar algo con claridad y tiene cuatro líneas. ¿Cuáles son?
Tarea, responsable, fecha y firma de ambas partes Resultado, señal de listo, plazo y prioridad, apoyo y revisión Objetivo, pasos a seguir, recursos y consecuencias Qué hacer, cómo hacerlo, cuándo entregarlo y a quién avisar
3. En «El pulso semanal», ¿qué ocurre en el «Destrabe de mitad de semana»?
Cada área informa su avance con indicadores actualizados Un encuentro breve para resolver lo que se atoró: no se informa, se desbloquea Se revisan las metas del trimestre y se ajustan los planes Se celebra lo logrado en la semana para motivar al equipo
4. Según el libro, ¿qué tres preguntas debe responder un buen indicador?
¿Lo entiende todo el equipo sin explicación? ¿Se actualiza en minutos? ¿Nos dice qué hacer distinto? ¿Es financiero? ¿Es mensual? ¿Lo pidió la dirección? ¿Se puede graficar? ¿Tiene meta anual? ¿Se compara con la competencia? ¿Lo mide el jefe? ¿Genera un reporte? ¿Sirve para evaluar al personal?
5. Frente a la creencia «si le enseño todo, ya no me necesitan», ¿cuál es el cambio de mirada que propone el libro?
«Si le enseño bien, me pueden confiar algo más grande» «Es más rápido hacerlo yo que enseñar» «Mi conocimiento es mi seguridad: no lo comparto» «Solo enseño a quien ya demostró estar listo»